Há uma grande mudança acontecendo no exato momento. As inovações estão cada vez mais rápidas e, assustadoramente, sendo mais aceita rapidamente pelos usuários. É possível visualizar este avanço ao longo dos anos.
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Segundo dados apresentados no Seminário da Reposição Automotiva pela gerente de Inovação da Cielo, Ana Fusco, na palestra “Movimentação do Mercado e Tendências”, os voos comerciais, quando surgiram no mercado, levaram 68 anos para atingir a marca de milhões de usuários. Com o segmento automobilístico, 62 anos.
No entanto, quando surgiu o computador, os 50 milhões de usuários foram alcançados em 14 anos. O telefone, 12. Com a chegada das redes sociais, uma revolução: o Facebook levou apenas três anos para chegar à marca dos 50 milhões. Mas, o mais impressionante - e talvez um pouco assustador - foi o Tik Tok, que alcançou a mesma marca em apenas 19 dias. Isso mesmo, DEZENOVE dias.
É visível que a transformação digital não é somente real, como também está “engolindo” diversos setores. E, para sobreviver, é preciso se inteirar e, claro, renovar. Este é o caso das empresas que, ao reparar nos avanços que esta transformação estava causando, passaram a substituir processos dentro de seus negócios.
Mas, como é de se notar, a transformação digital não veio para mudar algumas coisas, mas para revolucionar a maneira em que as coisas e negócios funcionam. Apesar desta mudança não ser de um dia para a noite, ele pode ser como no caso do tik tok, em 19 dias!
Vendo essa transformação praticamente na sua porta, você se sente seguro com a estrutura que tem em seu negócio hoje? A tecnologia não veio apenas como uma peça, ela ajuda a transformar estruturas gerais de negócios. Por isso, a transformação digital exige que processos e estruturas de uma empresa sejam repensados. De maneira que impacte positivamente já que a estrutura digital gera vantagem competitiva.
Não seja engolido pela transformação digital, comece a pensar na estrutura do seu negócio e como ele pode se reinventar no meio de tantas mudanças. Quer ajuda? Nós podemos conversar sobre isso, entre em contato!